大德敦化

    一篇旧文章，去年发表于数字电视中文网创刊版的《新媒体观察》杂志。各式以数字化技术为革新的新旧媒体，如何重新演绎“老酒与新瓶”的经典，彻头彻尾地治愈新媒体运营流行顽疾：中医学的换汤不换药的理论。文中有些阐述不免存在过时，博主部分做了补充。

    接上文：

四、电信的IPTV ：我的地盘我做主

     IPTV的诞生，如同大声啼哭的婴儿，把整个产业链包括风险投资领域搅得一片喧嚣。从06年年初泉州事件以及9月北京网通“宽频空间”叫停试验，揭示了广电推广的数字电视和电信的IPTV明争暗斗的商业站拉开了帷幕。

     以中兴、华为、UT斯达康等众多为代表的IPTV接入方案的设备提供商，联合上海文广掌控牌照权的内容开发商，中国网通和中国电信的网络运营商，联袂打造的数字化精品战略——IPTV，在河南、上海、哈尔滨等城市取得了可喜的进展，至此，全国范围内IPTV用户达80多万。IPTV是电信和广电分享数字化市场份额的一份美羹，两者间的竞合关系愈演愈烈。

      IPTV Vs 数字电视， 高手过招，在于比拼内力。“内力”在于看谁用户市场基数份额大，谁的业务服务质量更好。IPTV的推出不仅在于打Triple Play的概念牌，更深远的意义在于处于融合时代的媒体运营中谁更能处于主导地位。这一点，中电信韦乐平总工在阐述电信运营IPTV业务目的时指出：IPTV业务可以增加ARPU值，有利于保留用户，降低离网率。三种Triple Play业务捆绑率比单种语音业务降低50%，比语音和数据两种业务的捆绑率可以降低25%。其APRU值则有可能分别提高3倍和2倍。

从短期内来看，IPTV对有线数字电视不会产生太大的影响，IPTV仅在国内个别城市取得很好的发展。80万和1400万用户基数相差很大，和有线数字电视分庭抗礼，尚需一个过程。从中期看，IPTV和有线数字电视也是优势互补，相互融合，共同发展的趋势。通俗地讲，数字电视用户群在中低端、高带宽共性化定位服务；IPTV用户群则在高端、低带宽个性化定位服务。所以说，IPTV会对有线数字电视高端市场形成强烈冲击。从长远来看，包括音视频、语音、数据在内的多媒体资讯的传输技术IP化是个大的趋势，有线数字的TS也会打包融合到IP包中去，出现Everything Over IP 的局面。

     融合时代，不仅仅是多重业务、技术的融合，首先是思想意识大融合，至少在IPTV发展上让人感到这一点。

五、数字电视：不是我不明白，这世界变化快

     崔健的歌词反衬出一部份民众对突如其来的数字电视整体转换的心态，不同程度地存在误解和错位的认识。民意调查显示：有支持的，有观望的，有跟风的，还有反对的。问题在于我们对数字电视整转的前期宣传、准备等工作还不够，用很典型的实施“一刀切”式的整转做法是不可取的，已经亮起了被暂停的红灯。应当重新回到广电总局关于数字电视整转的二十四方针上来，即“政府领导、广电实施、社会参与、群众认可、整体转换、市场运作”，坚持有线电视数字化的发展方向不动摇，坚持有线数字电视的公益属性不动摇，坚持以人为本、用户至上的服务原则不动摇，把满足人民群众精神文化需求作为数字化工作的出发点和落脚点。

笔者认为基于以下几点考虑：

一是推广数字电视，实行整体转换，但不能强行转换，必须尊重用户的选择权。

借助于数字电视的推广，整体转换并不意味着用户就没有选者权，相反应当为用户提供更多的选择空间。应当与用户协商一致，并签订服务协议，不能强行关断模拟信号或者以关断模拟信号相威胁。

二是推广数字电视，采取增值业务服务、差异化经营的盈利模式，基本节目层不能过多地增加群众负担，必须保障群众的基本收视权益。

国家发改委和广电总局2004年制定下发的《有线电视基本收视维护费管理暂行办法》第11条规定：有线电视网络经营者采用新技术，应充分考虑技术的可行性，并与当地经济发展水平和社会承受能力相适应。对于调整数字电视基本收视费必须通过价格听证会，充分听取群众意见，考虑当地经济社会总体发展水平，考虑社会各阶层的经济承受能力和心里承受能力，确保人民群众的收视权益落到实处。

推出数字电视增值业务服务，就是数字电视的运营多层次、多角度地满足人民不同程度的文化需求。美国HBO一个频道的月收费为50元，20套付费节目每月至少需要几百元，VOD的点播量高达2.5亿次/每年。这样的差异化经营，可以使得数字电视获得稳定的获利空间，要求我们在增值业务上多做文章，做好文章，达到社会和经济效益共赢的局面。

三是广电网络以数字化为契机，加大网络升级和改造，提升信号质量和稳定性能，打造精品物理支撑平台。

不单纯为数字电视整转而整转，网络性能的提升才是根本。从全国范围来看，完成双向网升级的只占少数，双向网的扩容改造仍是摆在各地有线网络公司一个较突出的问题。技术标准和网络框架界定处以争论中，基于HFC技术的CM，还是基于HFFX技术的EPON+LAN或EPON+EoC。无论采用那种技术，都应在充分考虑本地网络基础状况前提下，结合自己的经济实力，采用符合自己的技术标准，逐步向双向网进行扩容升级改造。

四是加速广电网络集团化、股份化、公司化改制的整合步伐，逐步形成和完善自身的用户市场营销、服务体系。

     截止06年底，全国完成整转的城市达到25个，数字电视用户超过1200万。易观国际调研表明，07年第一季度有线数字电视用户达到1420万，北京、广东、广西、江苏、浙江和四川是整转用户较多的区域。用户基数还没有达到商用发展的临界点，毕竟全国的有线用户为1.40亿。革命尚未成功，同志仍需努力。

      娱乐也经济！数字电视倡导先进技术的同时，也给信息化消费领域注入与技术相匹配的全新的视觉体验和融合知识，才是解读当代的现实批判主义——摇滚文化的答案。

【总结】06年数字化以纷呈新媒体价值链上的各点都存在，但是价值链尚无缝隙、平滑地接通。07年需要完成的不仅是部门间的磨合，重要的是业务的融通，特别是一些how-to-do的细节上如何推进。今年也是国家“十一五”规划的第二年，也是信息化产业奏响融合号角角逐的关键一年。谁能最终在国家信息化建设的舞台扮演主角，完全取决于各自产业发展拥有的经济实力和用户群体。内容为王，网络为王，最终要实现以用户为王的根本上来。不仅要做VSP商，也要做VCP商。融合是趋势，利益群体博弈的均衡和制衡。服务体系、监管手段、国家相关政策都是左右其流向关键点。